为加强中国特色高水平高职学校和专业建设计划(简称“双高计划”)绩效管理,4月28日,1Xbet体育职成司组织召开“双高计划”中期绩效评价工作线上会议。1Xbet体育在6-306会议室设立分会场,“双高计划”建设领导小组成员李斌、赖小萍、周立华、王庆国、唐春霞、李科、唐晓宝、袁贤莉,财务处负责人、“双高计划”建设一级项目负责人及骨干、“双高计划”绩效办全体成员悉数参加。
会上,1Xbet体育、财政部相关司局对“双高计划”中期绩效评价工作进行了部署和安排。一是明确了工作要求。以“双高计划”建设单位自评为基础,以省级评价为重点,以1Xbet体育和财政部两部评价为引导,采取自下而上、上下结合的方式进行。二是明确了时间节点。5月15日前完成各地制定省级工作方案、5月30日前各建设单位完成自评、6月30日前完成省级评价工作、7月30日前完成两部评价。三是明确了工作流程。“双高计划”中期绩效评价分建设单位自评、省级评价和两部评价等三个阶段,要求三个阶段的评价内容基本保持一致,各地可结合实际在此基础上细化调整。此外,还介绍了中期绩效评价指标权重划分、评价重点、数据来源及其他相关事宜。
李斌校长对中期绩效自评总体工作和后续建设提出四点要求:一是要充分认识“双高计划”对促进学校高质量发展的重要意义,各建设单位要发扬“实干、真干、敢干”品质,主动作为,创新方法,保质保量完成双高绩效自评及建设各项工作。二是要以绩效自评工作为契机,全面梳理双高校建设以来的成效得失。三是要根据中期绩效自评情况,及时解决存在的问题,对建设策略及路径进行相应优化,确保建设期满交出满意答卷。四是严格落实两部要求,绩效管理部门尽快制定中期自评工作方案,注重机制引导、绩效激励和条件保障,打好“双高计划”绩效自评工作攻坚战。
李科副校长对中期绩效自评具体工作提出三点意见:一是各一级项目建设部门认真研读《中国特色高水平高职院校和专业建设计划绩效管理暂行办法》等文件精神,重点研究两部对中期绩效评价工作的各项要求和规范。二是各一级项目建设部门认真梳理三级指标任务完成情况,并按要求准备相应佐证材料。三是加强各部门协作,绩效自评不是某一个部门的事情,需各部门通力合作、全力配合,确保高效完成中期绩效评价各项工作。